Muitos empreendedores olham o preço de um produto no Alibaba ou direto com um fornecedor asiático e pensam: “Se eu trouxer isso para o Brasil, vou lucrar 200%”. Esse é o primeiro e mais perigoso erro no comércio exterior.
A diferença entre uma importação lucrativa e um prejuízo enorme reside em uma etapa crucial: a Análise de Viabilidade.
O Preço do Produto é Só a Ponta do Iceberg
No Comex, o valor da mercadoria (FOB) é apenas o início. Para saber o custo real do seu produto ao chegar no seu estoque (“landed cost”), você precisa calcular uma série de variáveis que muitos ignoram.
O Checklist da Viabilidade
Uma análise profissional deve incluir:
- Classificação Fiscal (NCM): Se você errar aqui, todo o cálculo de impostos estará errado. A NCM define as alíquotas de II, IPI, PIS, COFINS e ICMS.
- Tratamento Administrativo: O produto precisa de licença da Anvisa, Inmetro ou MAPA? Isso tem custo e prazo.
- Logística Internacional e Nacional: Frete aéreo ou marítimo? Seguro internacional? Transporte do porto até sua empresa?
- Despesas Aduaneiras: Taxas de capatazia, armazenagem portuária, honorários de despachante e taxas do Siscomex.
- Variação Cambial: Uma margem de segurança para a flutuação do dólar durante o processo.
Decisão Baseada em Dados
Na Easy Asia, não trabalhamos com “achismo”. Nossa análise de viabilidade entrega um raio-X completo da operação antes de você gastar o primeiro real com fornecedores. Nós mostramos se o produto chega com preço competitivo no mercado brasileiro ou se é melhor buscar outra estratégia.
Não arrisque sua operação. Fale conosco e transforme sua operação internacional com segurança e previsibilidade.
